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集团召开行政后勤管理工作会议

发布时间:2020-09-29 16:45:51    打印本页 关闭本页

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  2020年9月28日,集团公司在617会议室组织召开行政后勤管理工作会议,对行政后勤管理、办公房搬迁及信息宣传有关工作进行安排部署?;嵋橛勺酆喜坎砍?、规划发展部部长李一锋主持;集团公司党委委员、副总经理胡斌参加并提工作要求;集团本部各部室主要负责人及子公司分管领导、办公室主任近50人参加会议。



  会议总结通报了行政后勤管理及信息宣传有关工作开展情况及存在问题,并对各部室、子公司搬迁至金融城N2栋物业合署办公有关事宜进行了安排部署。


  会议就如何开展好各项工作提出了要求。一是建章立制,规范管理。要对现有制度进行全面梳理,根据制度建设年的有关要求,结合实际需要进行修订,确保各项工作有章可循。二是加强培训,提升能力。要围绕重点岗位重点人员,制定年度培训计划,加强岗位技能培训和素质提升,强化保密意识、统筹能力、规矩意识、业务能力等,推进工作高效高质开展。三是加强领导,强化统筹。要进一步加强重大重点工作组织领导,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作局面,形成重点工作优化闭环,同时强化奖惩考核机制,确保重大决策部署落实到位。四是加强廉洁,防范风险。要聚焦各项工作廉洁风险点,制定风险防范措施,做到潜在问题早防范、早发现、早纠正、早遏制。



  会议对各项工作进行了具体安排部署。一是行政后勤管理方面,要聚焦文件保密、公文流转、议题上报、制度建设、督办督查、公务车辆管理及厉行节约、反对浪费等存在短板问题,围绕整改抓提升,以高标准高效率高质量的工作来保障公司顺利运转。二是办公房搬迁方面,要聚焦金融城N2栋物业装修、职工车辆停放、食堂外包、搬家公司选定等有关工作目标,加强协调统筹,明确责任分工,围绕谋划抓具体,确保后续工作科学有序推进。三是信息宣传方面,要聚焦职责职能,善于总结提炼,善于挖掘亮点,围绕工作抓创新,不断提高信息宣传稿件的数量和质量,同时,要加强宣传队伍本领能力淬炼,不断增强信息宣传的脚力、眼力、脑力和笔力,努力打造一支政治过硬、本领高强的信息宣传队伍。







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